ندای لرستان - اقتصاد پویا/ گزارش‌های اوپک و نهادهای بین المللی نشان می‌دهد تولید نفت ایران یک سال است درجا زده، تخفیف‌ها دو برابر شده و ذخایر سرگردان از 5 به 50 میلیون بشکه جهش کرده است. بحران امروز نفت، نه محصول تحریم‌ها، بلکه نتیجه مستقیم سوءمدیریت در وزارت نفت است؛ تهدیدی بزرگتر از بازگشت تحریم‌ها.
گزارش‌های رسمی بین المللی طی ماههای اخیر حاکی از کاهش تولید و فروش نفت ایران است.
بر اساس آخرین گزارش رسمی اوپک (Monthly Oil Market Report, August 2025)، تولید نفت ایران در سال 2024 به‌طور میانگین 3 میلیون و 257 هزار بشکه در روز ثبت شده است. این رقم در ماههای اخیر سال 2025 نیز تقریباً در همان محدوده باقی مانده است. به‌طور مشخص، داده‌های منابع ثانویه اوپک برای ماه ژوئیه 2025 رقم 3 میلیون و 245 هزار بشکه در روز را نشان می‌دهد؛ حتی اندکی کمتر از ماه قبل (کاهش حدود 12 هزار بشکه) [OPEC, MOMR Aug 2025]. این داده‌ها ـ که معتبرترین مرجع برای سنجش واقعی عرضه در بازار جهانی هستند ـ نشان می‌دهد که تولید نفت ایران افزایش که هیچ ، کاهش نیز داشته است.
خبرگزاری رویترز نیز چند روز قبل با انتشار خبری اعلام کرد: تخفیف نفت ایران در یک سال اخیر، 2 برابر شد، و از 3 دلار در مارس به 6 دلار برای اکتبر رسید.
بر اساس گزارش رویترز، ذخایر نفت متعلق به ایران که روی آب سرگردان است نیز از 5 به 50 میلیون بشکه رسیده و 10 برابر شده است.
بازار ![]()
این اخبار باید زنگ خطر جدی برای اقتصاد ایران تلقی شود. این داده‌ها بیش از آنکه نشانه فشار تحریم‌ها باشند، بیانگر نابسامانی در مدیریت حاکم بر وزارت نفت بویژه در بخش بازرگانی است.
شرایط غیر قابل قبولی که طی یک سال گذشته به‌وضوح در ساختار بازرگانی وزارت نفت مشاهده می‌شود، متاسفانه وضعیت شکننده ای را بر این حوزه بسیار مهم و راهبردی که تامین کننده اصلی ارز کشور محسوب می شود حاکم نموده است.
سوءمدیریت داخلی؛ ریشه اصلی بحران
در حالی که‌وزارت نفت همواره تحریم‌ها را به‌عنوان عامل اصلی مشکلات معرفی کرده اما واقعیت این است که خریداران آسیایی، به‌ویژه چین، همچنان در مدار خرید نفت ایران باقی مانده‌اند و تغییری در رویکرد آنان ایجاد نشده است. بنابراین مسئله اصلی، تحریم‌ها نیست، بلکه سوءمدیریت در سطح عالی‌ترین وزارت نفت است.
بی‌ثباتی مدیریتی و پیام منفی به بازار
یکی از مهم‌ترین نشانه‌های این سوءمدیریت، تغییرات پی‌درپی در مدیریت و ساختار فروش نفت است. در یک سال گذشته، شرکت نیکو سه مدیر متفاوت را تجربه کرده و امور بین الملل شرکت نفت نیز دستخوش تغییرات مشابهی بوده است. این جابه‌جایی‌ها که با تصمیم‌های مستقیم وزیر نفت صورت پذیرفته ضمن آن که از نوعی بی ثباتی در رویکردهای حاکم بر بخش بازرگانی نفت حکایت می کند، پیام نامناسبی را نیز به مشتریان خارجی منعکس می کند. در طول یک سال گذشته بارها سیاستهای حوزه بازرگانی نفت دستخوش تغییر شده، از تقسیم مسئولیت فروش بین دو شرکت تا انتقال کامل به یکی و سپس بازگشت مجدد به دیگری. چنین رفتاری در بازار جهانی انرژی پیام آشکاری از بی‌ثباتی نهادی به مشتریان می‌فرستد و اعتماد آنان را به شدت تضعیف می‌کند.
هشدار رهبری و کم توجهی وزارت نفت
رهبر انقلاب در ملاقات اخیر هیئت دولت با ایشان به‌صراحت هشدار دادند: «باید فروش نفت ما پایدار و قابل پیش‌بینی باشد، به‌گونه‌ای که بتوان بر اساس آن برای آینده کشور برنامه‌ریزی کرد.» این سخن نشان می‌دهد که مسئله فروش نفت صرفاً یک موضوع تجاری نیست، بلکه رکن اساسی برنامه‌ریزی اقتصادی کشور است. با این وجود، به نظر می رسد وزارت نفت به جای پاسخ‌گویی به این مطالبه، به تغییرات شتاب‌زده و تصمیم‌های متناقض روی آورده که نه تنها به بهبود وضعیت در بخش تولید و فروش منجر نشده بلکه عمیق تر شدن بحران حاکم بر صنعت نفت را بدنبال داشته است.